專(zhuān)利導(dǎo)航指南
第1部分：總則

1范囤

本文件提供『專(zhuān)利導(dǎo)航的通JH指導(dǎo)：

本文件適用

一專(zhuān)利導(dǎo)航的坦熾實(shí)施：

一專(zhuān)利導(dǎo)航的昵弁和増亡.

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的內(nèi)容通過(guò)文中的說(shuō)范性引用而構(gòu)成本亢件必不可少的條款-其中.泮H期的引用文 n.(zi?H期對(duì)應(yīng)的版本站川于本尤件，不注日期的引用丈件?眞備坂本(包括所冇的修改單)適川于 本文件.

GB/T 21374 2QOS知眼產(chǎn)桓文獻(xiàn)與信息基本詞匯

3術(shù)活和定義

GB；T 21371-2008界定的以及下列術(shù)語(yǔ)和定義話用于本文件?為了便于使用.以下車(chē)夏列出了 GB/T 21374-2008中的某些術(shù)語(yǔ)和定義.

3.1

專(zhuān)利導(dǎo)位 patcnl n4viKaili<?n

布宏現(xiàn)決筮、產(chǎn)業(yè)規(guī)厚、企業(yè)銓角卬創(chuàng)新活動(dòng)中.以專(zhuān)利故據(jù)為核心泳度融合各類(lèi)歡據(jù)資源.金景式 分析K域發(fā)屐定位、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局?企曼経甘決策和技術(shù)例新方向.能務(wù)四野費(fèi)豫再效配W.提呂決策精 準(zhǔn)度和科學(xué)性的新型專(zhuān)利信息應(yīng)用模式.

3.2

專(zhuān)利導(dǎo)皺項(xiàng)目 patent mnii?atiun project

以項(xiàng)目管理方式實(shí)臨和開(kāi)械的專(zhuān)利導(dǎo)航活動(dòng).

3.3

區(qū)域規(guī)切類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航 putcnl navigation for regional planning

支撐#戚規(guī)劃決策的專(zhuān)利導(dǎo)廠，

3.4

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航 patent navigation for indwslrial planning

支撐產(chǎn)*創(chuàng)阪發(fā)展姬劃決策的專(zhuān)利導(dǎo)航.

3.5

企業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航 patent niniKatinn (or business operation

支採(cǎi)企覺(jué)投資并購(gòu).r帀、技術(shù)創(chuàng)*、產(chǎn)品tt發(fā)専經(jīng)昔話功決策的專(zhuān)利導(dǎo)航.

3.6

研發(fā)活動(dòng)類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航 patent navigatiiMi tor research and development

支撐研發(fā)立唄評(píng)價(jià).輔做研發(fā)過(guò)畳決策的專(zhuān)利導(dǎo)航?

3.7

人才管理類(lèi)專(zhuān)利與航 palcnl navigaliim for Uilcnt manascmtnl

支揮人才遇逸、人才評(píng)價(jià)等人才料瑾度成的專(zhuān)利導(dǎo)航.

3.8

專(zhuān)利合作條約iPCT）低文獻(xiàn)量 PCT minimum documentation

為獲得國(guó)際檢素単位資格所必須擁冇的或可利用的、符介』專(zhuān)利合作條豹實(shí)版畑姻:廣兔低來(lái)度文 獻(xiàn).要求的專(zhuān)利義獻(xiàn)和巻專(zhuān)利之獻(xiàn)的收破.

［未ShGB/T 21374-2008,3.2.35,有修改］

4基礎(chǔ)條件

4.1信息資源

開(kāi)展令利導(dǎo)航在具務(wù)以下信息探源：

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)加織.規(guī)定的々利合作條約〔PCTjJtt抵文獻(xiàn)H專(zhuān)利敬掘瓷源及相應(yīng)的檢索工貝， 與專(zhuān)利導(dǎo)航需求密切招關(guān)的產(chǎn)業(yè)、科技、教育.鉛濟(jì).法律、政筮、怵準(zhǔn)等信息資源； 與專(zhuān)利導(dǎo)航需求巒切相關(guān)的企V、為等學(xué)校和科研組換等信息資源?

4.2人力資涂

4.2.1徴述

坦熾升戒和具體實(shí)施々利導(dǎo)僱工作宣由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)貸攻H修理、倡息采集.敵搟處理?導(dǎo)航分析和 成R控利等工作.

4.2.2項(xiàng)目貰理人員

項(xiàng)日管理人員宜其備下列條件，

熟悉冬利導(dǎo)航業(yè)務(wù)有專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)目工作竺驟；

—具備底好的分析理鮮能力?能相債尚斯導(dǎo)航日的、把握項(xiàng)目需求，

一具備R好的項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)％能力和團(tuán)臥組熾?yún)f(xié)諷能力；

一H籥R好的項(xiàng)目避度.成本.質(zhì)品控制能力.

項(xiàng)日管理人員中的主聾負(fù)倏人宜貝備3年以上令利導(dǎo)航項(xiàng)日管理及實(shí)廠工作經(jīng)處，貝備較強(qiáng)的資 能。。

4.2.3信息采集人員

信息床成人員白貝備下列條件：

務(wù)標(biāo)使用令利檢綁工具,具備項(xiàng)U所涉及技術(shù)找域?qū)＠偶傻臋z*與荘取能力， 一貝籥HI美產(chǎn)業(yè).14技、徑濟(jì).法律、政策、標(biāo)庶等信息的檢*與獲取隴力。

4.2.4故據(jù)處理人員

致抿處理人員宜貝苦下列條件，

払標(biāo)使用數(shù)據(jù)處理丁具；

娉悉致?lián)頋?jì)洗.怵引力法；

具備中艾及外文文獻(xiàn)的閱讀理斛能力。

4.2.5專(zhuān)利導(dǎo)械分析人員

專(zhuān)柯導(dǎo)仮分析人員宜貝各下列條件：

一了做項(xiàng)目所涉及々利導(dǎo)版成果應(yīng)用領(lǐng)域的骨筮如識(shí)，

一H籥項(xiàng)H所涉及技術(shù)餃域的理斛佬力，

一貝備挖掘數(shù)據(jù)美聯(lián)性,癥立專(zhuān)利導(dǎo)成分折模5L發(fā)現(xiàn)高價(jià)值信息的能力， 具備甘過(guò)文字、圖表等形式表込專(zhuān)科導(dǎo)航分析成果的能力?

4.2.6質(zhì)■控制人員

質(zhì)M校11人員宜具備下為條件：

一具備嚴(yán)沛認(rèn)X的工作態(tài)度和良好的溝通協(xié)閶能力，

命悉專(zhuān)利牙航業(yè)務(wù)、貝備5年以上專(zhuān)料導(dǎo)航等項(xiàng)LI研究管理工作做乾； 熟恐專(zhuān)利導(dǎo)航質(zhì)量擰紀(jì)'工專(zhuān)嗚的因索，

一李*專(zhuān)利貯航質(zhì)卅的評(píng)價(jià)檢測(cè)方法?

5專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)目啟動(dòng)

5.1槪迷

專(zhuān)利導(dǎo)故項(xiàng)卩啟動(dòng)包拈琦定項(xiàng)R負(fù)責(zé)人.篝求分忻、坦建項(xiàng)卩團(tuán)臥初種定實(shí)施方*等內(nèi)容。

5.2琬定項(xiàng)日負(fù)責(zé)人

根抿項(xiàng)日的11標(biāo),夏柴程度、實(shí)施持點(diǎn)等囚未?確定項(xiàng)日負(fù)黃人.

5.3焉求分析

術(shù)求分析包括：

a） 以實(shí)料調(diào)御、專(zhuān)家訪談，座詼研討等方式.收集項(xiàng)日齋求泰材，

b） 對(duì)需求末材通行炒別、提煉、分析.形成明峋的專(zhuān)利貯航項(xiàng)I】需求分析報(bào)吿.

5.4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)蛆姓

項(xiàng)日団隊(duì)也建包掂，

a） 項(xiàng)曰負(fù)狀人根據(jù)宙求分析報(bào)吿.確定各類(lèi)人員人送.包括信息采集人員.數(shù)執(zhí):處理人員.專(zhuān)利彩 航分析人艮、質(zhì)量控;M人員以及只他項(xiàng)目骨理人員；必廢時(shí)可瑕靖外部專(zhuān)家，

b） 明瑚項(xiàng)曰団隊(duì)絶熾供式和仲務(wù)分工等。

5.5實(shí)施方案制定

實(shí)紙方案制定包括：

a） 制定項(xiàng)H迎度tt?M?定矢圾性時(shí)間節(jié)點(diǎn).偷保頂口按期拊迎：

b） 制定人員分TH刎?明確參與人員任務(wù)分T.,爾保理目職黃清蜥；

c） 制定成本骨円計(jì)劃.合理分配備炎別經(jīng)冊(cè)支出?晚保說(shuō)冃支岀科?學(xué)冇效，

.1）制定質(zhì)量擰制計(jì)劃.附優(yōu)各環(huán)W質(zhì)址術(shù)求.爛保項(xiàng)日質(zhì)皓達(dá)到霽求日標(biāo)，

c）制定風(fēng)險(xiǎn)揑制什劃.排吉主妥M險(xiǎn)點(diǎn)并微蝦脫險(xiǎn)控rMffi案.虬保項(xiàng)H實(shí)功H；e訶揑.

6專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)目實(shí)施

6.1概述

專(zhuān)利導(dǎo)航碩n實(shí)施?般包含伯息采集、數(shù)抿處理、專(zhuān)利導(dǎo)蝕分析等流程.般據(jù)專(zhuān)利導(dǎo)航分析能要? 可市復(fù)迎行信ja釆案、故州處理工作.

6.2信息釆集

6.2.1極述

根推項(xiàng)目舍未分析報(bào)傳,開(kāi)展針對(duì)性的侑息憐水.采％招關(guān)信息.

6.2.2締入

5.3 b＞中提及的輸出的專(zhuān)利導(dǎo)航JJUI備求分析報(bào)吿,.

6.2.3步置與方法

信息采％的步驟％方法—般包括：

?）對(duì)令利信息逬行釆案，

1） 根據(jù)志求特點(diǎn)，選肝專(zhuān)利數(shù)崩4；

2） 商定技術(shù)分解友，

3） 帝定檢索還略.選取檢宏要本.構(gòu)建檢宏式,機(jī)據(jù)檢宗初步弟果站時(shí)調(diào)臻檢宏弟路：

4） 對(duì)憐索扯果進(jìn)行憐宋喩景評(píng)估.達(dá)到儉期査全率和Aift率時(shí)，可以終止憐索.

b）對(duì)非專(zhuān)利信息逬行釆案，

1） 選拝信息*祿；

2） 采集與專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)口口標(biāo)相美聯(lián)的侑息；

3） 對(duì)豕集給果的完咨性和鹿崎任進(jìn)行評(píng)估.達(dá)到簡(jiǎn)期時(shí).可以終止恰索，

6.2.4輸出

仿息采蟄的餉出一般包抓：

檢末的牧妣汗類(lèi)別及葩國(guó)，

檢索徵略及檢索式，

栓索獲用的蜂協(xié)數(shù)據(jù).

6.2.5質(zhì)■控制

信息采史質(zhì)■控制在確保；

數(shù)據(jù)來(lái)源的叮奇仁.包括工貝書(shū)、統(tǒng)計(jì)年鑒,政府公開(kāi)信息等可拳什較花的信息來(lái)源， 教據(jù)的時(shí)效性：

數(shù)抿的金面卄和漕魄rr .可以他助抽樣方法.對(duì)樣木數(shù)據(jù)況全率和査帯羊濟(jì)估，

6.3歌糖處15

6.3.1槪述

根據(jù)專(zhuān)利靜航分析的需要將采央到的專(zhuān)利信息顧非當(dāng)利信息按.黒特定的格式進(jìn)行散擁塾理.通過(guò) 淸洗.篩選.機(jī)引等方式對(duì)憐索刑的原始數(shù)繾遍行規(guī)蔻化處理.生成內(nèi)容完S3L形式觀葩的散據(jù)信息.