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安徽省各市推進制造業(yè)數(shù)字化模式創(chuàng)新行動方案申請須知(2022—2025年)

文字:[大][中][小] 2022/8/17    瀏覽次數(shù):1238    

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當前,隨著新一代信息技術與實體經(jīng)濟加速融合,數(shù)據(jù)已成為驅(qū)動經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵生產(chǎn)要素,制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和模式創(chuàng)新勢在必行。為加快推動全省制造業(yè)數(shù)字化模式創(chuàng)新,促進制造業(yè)提質(zhì)擴量增效,制定本方案。


一、總體要求

深化新一代信息技術與制造業(yè)深度融合發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈融合為核心,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展為抓手,積極推廣科技、數(shù)字、產(chǎn)業(yè)鏈賦能創(chuàng)新模式,助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。到2023年,營業(yè)收入10億元以上的工業(yè)企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化、綠色化改造(以下簡稱“四化”改造)全覆蓋;到2024年,營業(yè)收入5億元以上的工業(yè)企業(yè)“四化”改造全覆蓋;到2025年,營業(yè)收入1億元以上的工業(yè)企業(yè)“四化”改造全覆蓋,制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效更加突出,企業(yè)轉(zhuǎn)型能力顯著增強,規(guī)上工業(yè)企業(yè)新模式應用普及率超過50%


二、典型模式

面向重點行業(yè),圍繞數(shù)字化管理、平臺化設計、智能化制造、網(wǎng)絡化協(xié)同、個性化定制、服務化延伸等6類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式,分行業(yè)各選擇23個不同模式的典型案例進行推廣,推動應用場景落地,引導更多企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),培育更多新模式新業(yè)態(tài)。

1. 數(shù)字化管理。打通企業(yè)數(shù)據(jù)鏈,構建數(shù)字化供應鏈管理體系,引導企業(yè)打造數(shù)字化駕駛艙,實現(xiàn)經(jīng)營管理的可視化和透明化。可借鑒典型案例:洽洽食品引入數(shù)據(jù)體系建設,構建從研發(fā)到制造、供應、倉儲、營銷與產(chǎn)品相關的全價值鏈數(shù)據(jù)共享、協(xié)同管理體系,實現(xiàn)整體運營效率提升30%;馬鋼集團依托寶武工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和馬鋼整合融合信息化系統(tǒng),構建“一廠一中心”智控新模式,通過數(shù)據(jù)的高效互通融合,打破管理邊界,減少組織層級,縮短生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。

2. 平臺化設計。依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,變革傳統(tǒng)設計方式,實現(xiàn)高水平高效率的輕量化設計、并行設計、敏捷設計、交互設計和基于模型的設計,提升研發(fā)質(zhì)量和效率。可借鑒典型案例:蔚來汽車率先在新能源汽車領域引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺設計理念,將信息技術和運營技術數(shù)據(jù)融合,加強數(shù)據(jù)采集標準體系建設和數(shù)據(jù)治理體系建設,實現(xiàn)制造全價值鏈的透明化運營和智能管理輔助決策支持,制造單車成本降低15%,人員效率提升30%;奇瑞汽車通過數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化改造聯(lián)合體,實現(xiàn)研發(fā)、制造、營銷、用戶服務等全生命周期的數(shù)字化、智能化布局,公司數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平顯著提升,項目運營成本降低20%,生產(chǎn)效率提高20%以上。

3. 智能化制造。加快生產(chǎn)制造全過程數(shù)字化改造,推動智能制造單元、智能產(chǎn)線、智能車間建設,實現(xiàn)全要素全環(huán)節(jié)的動態(tài)感知、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)集成和智能管控。可借鑒典型案例:海螺集團通過開展制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化攻關,打造“制造業(yè)+ICT聯(lián)合體”模式,建成全球首個水泥全流程智能制造工廠,生產(chǎn)線設備自動化控制率達100%、生產(chǎn)效率提升21%;合肥美的洗衣機運用5G、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析等核心技術,實現(xiàn)生產(chǎn)、計劃、物流、銷售、用戶等數(shù)據(jù)的完整統(tǒng)一,生產(chǎn)效率大幅提升。近3年累計單臺制造成本下降28%,人均效率提升53%,獲得全球“燈塔工廠”認定。

4. 網(wǎng)絡化協(xié)同。促進企業(yè)間數(shù)據(jù)互通和業(yè)務互聯(lián),推動供應鏈上下游企業(yè)與合作伙伴共享各類資源,實現(xiàn)網(wǎng)絡化協(xié)同設計、協(xié)同生產(chǎn)和協(xié)同服務。可借鑒典型案例:維天運通通過打造國內(nèi)最大的數(shù)字貨運平臺,匯集全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù),形成“互聯(lián)網(wǎng)+無車承運”等多種新興業(yè)態(tài)的行業(yè)生態(tài)圈,平臺注冊企業(yè)用戶超7萬戶,全年交易額突破300億元;宿州迅犀通過數(shù)字科技重構供需關系,實現(xiàn)服裝生產(chǎn)批量“小”、交付“快”、質(zhì)量“穩(wěn)”、庫存“零”,運轉(zhuǎn)效率超過行業(yè)平均水平4倍;德易電子德醫(yī)云平臺已入駐近十萬微創(chuàng)專科醫(yī)師,涉及普外科、婦科、胸外科、泌尿外科等近20類科室,開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療數(shù)據(jù)交互與線上線下業(yè)務協(xié)同服務,服務人次近千萬,創(chuàng)造經(jīng)濟價值約2億元。

5. 個性化定制。面向消費者個性化需求,發(fā)展客戶需求分析、敏捷產(chǎn)品開發(fā)設計、柔性智能生產(chǎn)、精準交付服務等,增強用戶在產(chǎn)品全生命周期中的參與度,實現(xiàn)供需精準對接和高效匹配。可借鑒典型案例:志邦家居通過個性化櫥柜定制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺,實現(xiàn)大規(guī)模定制化創(chuàng)新生產(chǎn),打造設計、下單、生產(chǎn)一體化的C2M模式,成為全國家具業(yè)的一大亮點,產(chǎn)量達全國定制家具行業(yè)首位;聯(lián)合利華建成全球行業(yè)內(nèi)第一套智能優(yōu)化AI安全觀察系統(tǒng)和中國行業(yè)內(nèi)第一條全自動柔性生產(chǎn)線,將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)貫通,實現(xiàn)C2M化生產(chǎn),滿足消費者的最新體驗化需求,交貨期縮短50%,獲得全球“燈塔工廠”認定。

6. 服務化延伸。推動工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品供應和服務鏈條的數(shù)字化升級,發(fā)展設備健康管理、產(chǎn)品遠程運維、設備融資租賃等新型服務,實現(xiàn)從單純出售產(chǎn)品到出售“產(chǎn)品+服務”的轉(zhuǎn)變。可借鑒典型案例:合鍛智能通過高端成形裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,對設備運行數(shù)據(jù)進行采集、存儲、轉(zhuǎn)換、分析等,為企業(yè)用戶提供系統(tǒng)和移動端的服務支持;容知日新通過工業(yè)設備智能運維平臺,實現(xiàn)設備狀態(tài)的實時監(jiān)測、異常報警、故障診斷、長周期設備健康狀態(tài)評價以及基于設備運行狀態(tài)安排一系列的檢維護工作流程管理,實時看護中石化、寶武、海螺水泥等企業(yè)近4.5萬臺設備,為客戶創(chuàng)造經(jīng)濟價值超百億元。


三、實施路徑

(一)加快“四化”改造。圍繞數(shù)字化網(wǎng)絡化智能化綠色化推動企業(yè)實施生產(chǎn)線全線改造。

1. 加強示范引領。在電子、機械、汽車、船舶、冶金、建材、化工、輕工、紡織、醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等重點行業(yè)領域,支持企業(yè)加快生產(chǎn)線全線、系統(tǒng)化改造。編制發(fā)布制造業(yè)“四化”改造投資指南,建立“四化”改造項目庫,利用制造強省等政策資金支持“四化”改造。完善專項項目遴選和服務長效機制,引導和支持全省規(guī)上工業(yè)企業(yè)全面實施生產(chǎn)線全線改造,每年培育“四化”改造示范生產(chǎn)線100條以上。深化“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應用,支持企業(yè)探索建設5G全連接工廠。鼓勵各市、縣支持有條件的營業(yè)收入億元以下工業(yè)企業(yè)開展“四化”改造。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳,配合單位:各市人民政府,以下任務均需各市人民政府負責,不再列出)

2. 創(chuàng)新服務方式。匯集省內(nèi)外一批優(yōu)質(zhì)、高效、能解決實際問題的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)、咨詢服務機構和研究機構,積極做好供需對接,為制造業(yè)企業(yè)提供評估、診斷、改造、服務等一攬子數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,實施“交鑰匙”工程。鼓勵賦能企業(yè)參照合同能源管理模式,帶資為制造業(yè)企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目,采取融資租賃等方式,降低中小企業(yè)融資負擔與風險,依據(jù)轉(zhuǎn)型項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益實行利潤分成,形成長效服務機制。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳,配合單位:省地方金融監(jiān)管局)

(二)加快建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構建全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈全面連接的新型工業(yè)生產(chǎn)制造和服務體系。

1. 推動有條件的企業(yè)建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。培育3家以上在國內(nèi)具有較強影響力的跨行業(yè)跨領域綜合型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,30家以上行業(yè)型、專業(yè)型、區(qū)域型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,100家具有行業(yè)示范效應的企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,每年培育100個優(yōu)秀工業(yè)APP,遴選20個優(yōu)秀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用解決方案。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳,配合單位:省國資委)

2. 實施“皖企登云”提質(zhì)擴面行動。全面推動企業(yè)研發(fā)設計、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、銷售服務等業(yè)務的數(shù)字化,每年實現(xiàn)6000家以上企業(yè)與云資源深度對接。積極開展“皖企登云你我他”沙龍、工業(yè)數(shù)字孿生大賽、工業(yè)機器人大賽、工業(yè)大數(shù)據(jù)大賽、裝備產(chǎn)品產(chǎn)需對接會等活動,幫助中小企業(yè)“上云用數(shù)賦智”。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳)

3.“點線面”系統(tǒng)推進智能制造。每年推廣應用工業(yè)機器人8000臺以上,新增省級數(shù)字化車間和智能工廠200家以上。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳)

4. 構建十大新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。推動十大新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)、配套企業(yè)和供應商等上“羚羊”等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(以下簡稱“羚羊”等平臺),助力“雙招雙引”。(責任單位:十大新興產(chǎn)業(yè)推進組工作專班牽頭單位)

(三)發(fā)展數(shù)據(jù)驅(qū)動制造。加速企業(yè)研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等關鍵環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以數(shù)據(jù)為主線,構建產(chǎn)品、業(yè)務等閉環(huán),實現(xiàn)用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)賦值、用數(shù)據(jù)賦能。

1. 推進典型場景數(shù)字化。面向原材料、裝備制造、消費品、電子信息等重點行業(yè),支持企業(yè)聯(lián)合服務商通過數(shù)據(jù)采集、仿真建模、迭代優(yōu)化等方式,打造一批典型場景數(shù)字孿生應用標桿。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳)

2. 強化數(shù)據(jù)管理能力。推廣國家智能制造能力成熟度評估模型、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型以及兩化融合管理體系等關鍵標準,每年新增200家企業(yè)通過國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力評估。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳)

(四)加大“五企”培育力度。按照“創(chuàng)新型中小企業(yè)—省專精特新企業(yè)—省專精特新冠軍企業(yè)—國家級專精特新小巨人企業(yè)—國家級單項冠軍企業(yè)”成長路徑,加快優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育。

1. 培育專精特新企業(yè)。每年培育創(chuàng)新型中小企業(yè)2000家,遴選省專精特新企業(yè)500家,爭創(chuàng)一批“小巨人”企業(yè)和國家級單項冠軍企業(yè)。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳)

2. 推動大中小企業(yè)融通發(fā)展。支持制造業(yè)單項冠軍等細分行業(yè)頭部企業(yè)建立行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,打通原料供給、設計開發(fā)、生產(chǎn)營銷、售后維護等環(huán)節(jié),建立產(chǎn)供銷一體化運營新模式。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳)

(五)大力發(fā)展工業(yè)軟件。推進實施工業(yè)軟件關鍵技術創(chuàng)新、核心產(chǎn)品創(chuàng)新、應用方式創(chuàng)新等行動。

1. 實施工業(yè)軟件關鍵技術創(chuàng)新行動。推進工業(yè)軟件創(chuàng)新中心建設和突破大型工業(yè)軟件關鍵技術,大力推動工業(yè)軟件技術融合創(chuàng)新,開展工業(yè)軟件技術適配驗證。到2025年,爭取建設省級工業(yè)軟件創(chuàng)新中心5家。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳,配合單位:省發(fā)展改革委、省科技廳)

2. 實施工業(yè)軟件核心產(chǎn)品創(chuàng)新行動。組建行業(yè)性工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合體,依托工業(yè)和信息化部工業(yè)軟件重點專項,重點突破企業(yè)急需產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)品創(chuàng)新。到2025年,爭取培育100款首版次工業(yè)軟件產(chǎn)品。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳,配合單位:省發(fā)展改革委、省科技廳、省國資委)

3. 實施工業(yè)軟件應用方式創(chuàng)新行動。開展國產(chǎn)工業(yè)軟件應用創(chuàng)新、智能辦公平臺應用創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等領域智能化和數(shù)字化升級。到2025年,爭取建設省級“工業(yè)軟件應用示范企業(yè)”100家。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳,配合單位:省國資委)

(六)推動產(chǎn)學研金協(xié)同。聚焦產(chǎn)學研智能化數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈,搭建“羚羊科產(chǎn)”等板塊,打造以“云端研發(fā)APP+專業(yè)科創(chuàng)平臺”為核心的科創(chuàng)服務體系,打通生產(chǎn)、供應、銷售、服務、管理、科技產(chǎn)業(yè)鏈,提升教育資源、科技資源、產(chǎn)業(yè)資源、商業(yè)資源、金融資源等全要素生產(chǎn)率,推進產(chǎn)學研金深度融合。

1. 引導中小企業(yè)用平臺。引導中小企業(yè)在“羚羊”等平臺上登記注冊,及時發(fā)布科研需求。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳)

2. 促進科研成果上平臺。組織全省高校、科研院所入駐“羚羊”等平臺,加快推進科研成果上平臺。鼓勵科研人員以個人身份注冊成為“羚羊”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)服務資源,并通過建立獨立的個人賬戶實現(xiàn)個人成果上平臺。(責任單位:省教育廳,配合單位:省科技廳)

3. 開展對接活動。開展平臺進科研機構、平臺進高校、平臺進園區(qū)等活動,常態(tài)化舉辦線上線下專題對接,推動1000戶以上企業(yè)進高校院所、1000名以上專家教授進企業(yè),每年100個重點產(chǎn)學研合作項目成功實施。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳,配合單位:省教育廳、省科技廳)

4. 提升融資服務水平。推進省綜合金融服務平臺與“羚羊”等平臺互聯(lián)互通,提高“羚羊”等平臺入駐企業(yè)融資可及性。(責任單位:省地方金融監(jiān)管局,配合單位:省經(jīng)濟和信息化廳)


四、保障措施

(一)加強組織協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展專項工作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,堅持頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進,建立上下聯(lián)動、橫向協(xié)同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新推進機制。(責任單位:省推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展專項工作組成員單位)

(二)推動標準建立。組建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標準化委員會,加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標準研制,引導企業(yè)拓展細分領域的團體標準和企業(yè)標準,推動國家技術標準創(chuàng)新基地建設。(責任單位:省市場監(jiān)管局,配合單位:省經(jīng)濟和信息化廳)

(三)統(tǒng)籌資金支持。各級財政加強對“生產(chǎn)線全線改造—數(shù)字化車間—智能工廠—工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型全鏈條的資金支持,會同經(jīng)濟和信息化等部門引導金融機構推出支持“四化”改造的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務。鼓勵銀行、保險、基金、信托、融資租賃機構強化投行思維,聯(lián)動券商、創(chuàng)投風投綜合運用“股、債、投、貸、租、顧”等方式,服務有實力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市全過程、并購重組各環(huán)節(jié)。鼓勵省級股權投資基金按照市場化、法治化原則,以股權投資等方式扶持模式創(chuàng)新。搭建省域內(nèi)公共平臺,對接金融機構和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),提供供應鏈金融服務。(責任單位:省財政廳,配合單位:省地方金融監(jiān)管局、省經(jīng)濟和信息化廳、人行合肥中心支行、安徽銀保監(jiān)局、安徽證監(jiān)局)

(四)加大培訓力度。支持高校、行業(yè)協(xié)會、中介機構、中小企業(yè)公共服務平臺等開展多層次數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培訓,強化“一把手”數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識,培養(yǎng)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新型人才隊伍。積極開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“萬人培訓,千企診斷”活動,組建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務專員隊伍,引導企業(yè)利用“羚羊”等平臺開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)線上診斷。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳,配合單位:省人力資源社會保障廳、省教育廳)

(五)加強宣傳推廣。借助世界制造業(yè)大會等平臺發(fā)布應用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進模式創(chuàng)新典型應用場景。依托省級新聞媒體加大對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展模式典型案例的宣傳力度。發(fā)揮省新經(jīng)濟聯(lián)合會、云計算促進會、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、首席信息官協(xié)會等社會組織以及龍頭企業(yè)作用,高頻次舉辦模式創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關交流活動,每年召開一次新模式現(xiàn)場推介會,宣傳推廣利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的典型做法。(責任單位:省經(jīng)濟和信息化廳)

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